"Dankzij de Talenten Motivatie Analyse werd ik projectleider"
Soms voel je dat je werk niet meer helemaal bij je past. Maar je weet ook nog niet precies wat dan wél klopt. In die situatie zat Ray Hooi een paar jaar geleden. Dankzij het TMA-traject (Talenten Motivatie Analyse) zette hij de juiste stappen in zijn loopbaan én kreeg hij inzicht in zichzelf.
‘Ik voelde me een beetje benauwd’
Vier jaar geleden werkte Ray als ergotherapeut bij Aafje. Hij had bewust voor dat beroep gekozen: sociaal, analytisch en iets betekenen voor een ander. Toch kreeg hij het gevoel dat hij op een soort ‘doodlopende’ weg was beland. Ray besloot om niet meteen op zoek te gaan naar een andere werkgever (want daarover had hij niets te klagen). In plaats daarvan onderzocht hij waar zijn gevoel vandaan kwam.
“Ik had echt heel veel 'oh ja'-momenten"
Confronterend en herkenbaar
Ray begon met de TMA-analyse en herinnert zich vooral de vele momenten van herkenning. “Ik had echt heel veel ‘oh ja’-momenten. Nu snap ik beter waarom ik tegen bepaalde dingen aanloop.” Zo ontdekte hij iets wat hij eigenlijk wel wist: “Ik kan soms érg chaotisch zijn. Dat kwam ook duidelijk terug in de test.”
Van inzicht naar actie
Zijn testuitslag gaf niet alleen inzicht, maar ook richting. “Eigenlijk paste het beroep ergotherapeut niet goed bij mijn persoonlijkheid.” Zo scoorde Ray hoog op de gebieden: afwisseling (8), prestatiegericht (7), leidend (8) en procesgericht (10) en laag op orde & structuur (2). “Die uitkomst bevestigde mijn gevoel. Maar toen volgde ook meteen de vraag: ‘wat nu?’.
Via een tool waarin beroepen worden gekoppeld aan talentprofielen én zijn TMA-rapport ontdekte Ray nieuwe mogelijkheden. Eén ding bleef steeds terugkomen: projectmatig werken. “Iets wat ik eerst zag als iets negatiefs (chaotisch zijn, dingen niet afmaken, snel afgeleid raken), bleek juist goed te passen. In projecten werk je naar een concreet einde toe. En daarna begint er weer iets nieuws. Die afwisseling, gecombineerd met een duidelijk doel, past goed bij mij.
Ik ging in gesprek met mijn leidinggevende of er binnen Aafje mogelijkheden waren op dat gebied. Ik mocht meelopen met collega’s en kreeg uiteindelijk de kans een project op te pakken.”
om bewuste keuzes te maken.
Een succes
Het bleek een succes. Een jaar later maakte Ray officieel de overstap naar projectleider. “Daar ben ik natuurlijk erg blij mee. En voor mij stopt het hier niet. Ik kijk soms nog wel even terug naar het rapport.” Zo blijft het een hulpmiddel om bewuste keuzes te maken.